Governance a zodpovědnosti
Verze: 1.0 | Efektivní od: 1. ledna 2026
1. Účel
Tento dokument definuje organizační strukturu, role a zodpovědnosti pro zajištění souladu s AI Act, NIS2 a GDPR.
2. Roles & Accountability
| Role | Zodpovědnost | Reportuje |
|---|---|---|
| CEO | Celková zodpovědnost za compliance, budget allocation | Board |
| CTO | AI systems governance, risk classification, vendor audit, model monitoring | COO |
| CISO | NIS2 compliance, incident response, penetration testing, audit trail | COO |
| DPO | GDPR compliance, DSAR handling, privacy impact assessment, regulatory liaison | CLO |
| CLO (Legal) | Regulatory strategy, AI Act high-risk assessment, contracts, sanctions review | CEO |
| Product Manager | User transparency (AI disclosures), product design privacy, testing | CTO |
| Engineering Lead | Implementation of technical controls, data encryption, audit logging | CTO |
| Compliance Officer | Day-to-day compliance tracking, documentation, training coordination | CLO |
3. Governance Cadence
3.1 Měsíční sync
Účastníci: CTO, CISO, DPO, Compliance Officer Agenda:
- Compliance progress review
- Incident review (pokud byly)
- Risk register update
- Upcoming deadlines
3.2 Čtvrtletní Board review
Účastníci: CEO, C-level, Board members Agenda:
- Compliance scorecard
- Budget vs. actual
- Key risks a mitigace
- Regulatory updates
3.3 Roční external audit
Účastníci: All + External auditor Scope:
- ISO 27001 audit
- GDPR readiness assessment
- AI Act compliance review
4. Decision Matrix
| Rozhodnutí | Approval level |
|---|---|
| Nový AI systém (low-risk) | CTO |
| Nový AI systém (high-risk) | CTO + Legal + CEO |
| Vendor s přístupem k datům | CISO + DPO |
| Data breach response | CEO + CISO + DPO |
| Policy změna | CLO + CEO |
| Budget >€50k | CEO + Board |
5. Escalation Path
Level 1: Owner (CTO/CISO/DPO) ↓ (pokud nemůže vyřešit do 24h)Level 2: C-level meeting ↓ (pokud critical nebo regulatory)Level 3: CEO + Legal ↓ (pokud vyžaduje board approval)Level 4: Board6. Documentation Requirements
| Typ dokumentu | Retention | Owner |
|---|---|---|
| Policy documents | 5 let po změně | CLO |
| Audit logs | 5 let | CISO |
| DPIA | 5 let po ukončení zpracování | DPO |
| Incident reports | 5 let | CISO |
| Training records | 3 roky | HR |
| Meeting minutes | 3 roky | Compliance |
7. Training Requirements
| Role | Požadované školení | Frekvence |
|---|---|---|
| Všichni zaměstnanci | GDPR basics | Ročně |
| Všichni zaměstnanci | Phishing awareness | Čtvrtletně |
| Engineering | Secure coding | Pololetně |
| Product / Data Science | AI governance, bias testing | Čtvrtletně |
| Leadership | Compliance risks, incident response | Ročně |
8. Certifikace
| Role | Požadovaná certifikace |
|---|---|
| CISO | CISSP, CISM, nebo CEH |
| DPO | CIPP/E nebo GDPR certification |
| CTO | AI governance training (interní/externí) |
9. Regulatory Contacts
| Autorita | Kontakt | Účel | Escalation |
|---|---|---|---|
| ÚOOÚ (Czech DPA) | podatelna@uoou.cz | GDPR breaches, stížnosti | DPO + CEO |
| NÚKIB | https://portal.nukib.gov.cz | NIS2 incidents | CISO + CEO |
| DG Justice (EU) | – | AI Act high-risk | Legal + CEO |
10. Policy Review
- Čtvrtletně: Review incident log, compliance metrics, risk register
- Pololetně: Update dle regulatory changes
- Ročně: Formální policy review + board approval
Příští revize: Q2 2026